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La delegación es un protocolo, no una bifurcación. Los agentes descubren pares, pasan tareas con contexto y realizan un seguimiento de su finalización, a través de equipos, inquilinos o límites de socios.
Los agentes únicos resuelven problemas únicos. El trabajo real son cadenas de especialistas: un agente de clasificación pasa a un agente de diagnóstico y pasa a un agente de remediación. A2A formaliza esa cadena para que las transferencias sean tipificadas, auditables y reversibles.
Los agentes publican sus capacidades en un registro. Las personas que llaman los encuentran por capacidad, no por identidad codificada.
Una tarea se entrega con contexto escrito, un contrato de finalización y un SLA. La persona que llama no está bloqueada; la persona que llama informa del progreso.
Cada traspaso se realiza un seguimiento de un extremo a otro. Si la persona que llama falla, se le notifica con suficiente contexto para recuperarse o volver a intentarlo.
Los agentes de diferentes inquilinos pueden delegar a través de límites de confianza con una política explícita.
Los plazos de las tareas delegadas y las respuestas a tiempos de espera — reintento, compensación o escalado — se configuran y prueban para cada workflow.
Se pueden exigir firmas y pruebas de auditoría en cada salto; la identidad, la confianza y la integridad de los registros se validan para el framework elegido.
La detección de ciclos y la gestión de bloqueos son controles de diseño que se deben configurar y probar, no garantías automáticas.