Delegowanie to protokół, a nie rozwidlenie. Agenci odkrywają równorzędnych partnerów, przekazują zadania zgodnie z kontekstem i śledzą ich wykonanie — pomiędzy zespołami, dzierżawcami lub granicami partnerów.
Pojedynczy agenci rozwiązują pojedyncze problemy. Prawdziwa praca to łańcuchy specjalistów: agent selekcji przekazuje ręce agentowi diagnostyce pracownikowi ds. napraw. A2A formalizuje ten łańcuch, więc przekazania są wpisywane, kontrolowane i odwracalne.
Agenci publikują swoje możliwości w rejestrze. Osoby dzwoniące znajdują je na podstawie możliwości, a nie zakodowanej na stałe tożsamości.
Zadanie jest przekazywane z wpisanym kontekstem, kontraktem ukończenia i SLA. Osoba dzwoniąca nie jest zablokowana; wywoływany raportuje postęp.
Każde przekazanie jest śledzone od początku do końca. Jeśli rozmówca nie powiedzie się, osoba wywołująca zostanie powiadomiona z wystarczającym kontekstem, aby odzyskać lub ponowić próbę.
Agenci w różnych dzierżawach mogą delegować ponad granicami zaufania za pomocą jawnych zasad.
Terminy delegowanych zadań i reakcje na przekroczenie czasu — ponowienie, kompensacja lub eskalacja — są konfigurowane i testowane dla każdego workflow.
Podpis i dowody audytowe mogą być wymagane na każdym etapie przekazania; tożsamość, zaufanie i kompletność zapisów są weryfikowane dla wybranego frameworka.
Wykrywanie cykli i obsługa zakleszczeń to mechanizmy projektowe, które należy skonfigurować i przetestować, a nie automatyczne gwarancje.