Automatyzacja procesów
Automatyzacja przepływu pracy

SLA jako pierwszorzędne dane wejściowe, a nie metryka post-hoc

Koordynator nie tylko uruchamia przepływy pracy — uruchamia je zgodnie ze swoimi zobowiązaniami. Decyzje dotyczące priorytetów, routingu i eskalacji wpływają na czas do naruszenia na każdym etapie.

SLA clock with burn-rate wedge

SLA są zwykle śledzone na pulpitach nawigacyjnych po wyrządzeniu szkody. Udostępnianie ich jako danych wejściowych do orkiestracji oznacza, że ​​system aktywnie broni swoich zobowiązań: przetasowując kolejki, wstępnie eskalując pracę obarczoną ryzykiem i alokując zasoby tam, gdzie ryzyko naruszenia jest najwyższe.

Jak pojawia się świadomość SLA

  1. 01

    Cele przywiązują się do pracy

    Każda instancja procesu niesie ze sobą parametry SLA — okno zaangażowania, klasę priorytetu, poziom klienta.

  2. 02

    Kolejka jest dynamiczna

    Agenci wybierają następną pracę na podstawie ryzyka i wpływu naruszenia, a nie FIFO.

  3. 03

    Pre-eskalacja

    Prace zmierzające do naruszeń są eskalowane wcześnie w zależności od kontekstu – a nie po czerwonym pulpicie nawigacyjnym.

Możliwości

Zajęcia priorytetowe

Warstwowi klienci, wielopoziomowe zobowiązania. Orkiestrator wymusza je, zamiast pozostawiać je do zapamiętania każdemu agentowi.

Alarmowanie stopnia spalania

Gdy współczynnik naruszeń w kolejce wzrośnie powyżej progu, operatorzy zostaną ostrzeżeni — z już dołączonym wycinkiem pierwotnej przyczyny.

Realokacja mocy produkcyjnych

Pod obciążeniem koordynator przesuwa zdolność do pracy związanej z ryzykiem naruszenia i odkłada zadania o niższym priorytecie.

Raportowanie kontraktowe

Osiągnięcie SLA można eksportować na klienta, na okres umowy, jest podpisane i gotowe do QBR.

Ready to put intelligence in motion?