Wenn ein Angebot angenommen wird, stellt der Orchestrator Konten bereit, richtet Werkzeuge ein, plant Vorstellungen und liefert die Bereitschaft für Tag eins — ohne dass HR 20 Systeme hinterherrennt.
Onboarding ist der übergreifendste Prozess in den meisten Unternehmen — HRIS, IT, IAM, Payroll, Zusammenarbeit, Training. Jede Übergabe ist eine Chance, dass etwas ins Stocken gerät. Ein agentengetriebener Ablauf schließt die Lücken und macht Tag eins vorhersehbar.
Der HRIS-Trigger startet einen Workflow, der Identitäten anlegt, Hardware anfordert und Plätze in Schulungen reserviert.
Konten, Lizenzen und Zugriffe werden vor Tag eins vorbereitet. Kalender werden mit Orientierung und Vorstellungen gefüllt.
Der Neueinsteigende trifft auf eine funktionierende Umgebung; der Agent prüft jedes Element und markiert Lücken dem richtigen Verantwortlichen.
Eine vorstandsbereite Ansicht des Ablaufs der Angebotsannahme vom Auslöser über die Personalabteilung, die IT, die Gehaltsabrechnung, die Bereitschaft des Managers bis hin zur Bestätigung am ersten Tag.
Eine 360-Grad-Onboarding-Ansicht, die zeigt, wie Mitarbeiter-, Manager-, HR-, IT-, Gehaltsabrechnungs-, Lern- und Einrichtungsmaßnahmen miteinander verbunden bleiben.
Ein Reisepaket für neue Mitarbeiter, das dem Mitarbeiter hilft, das Team, den Zeitplan, den Unternehmenskontext, den Schulungsweg und wichtige Lektüre zu verstehen.
Engineering, Vertrieb, Ops — jede Rolle hat ihre eigene Onboarding-Vorlage, editierbar ohne Code-Anfassen.
Einstellende Manager sehen den Provisionierungsfortschritt in ihren bevorzugten Werkzeugen (Slack, Teams, E-Mail).
Länderspezifische Anforderungen (Payroll, Compliance-Formulare) werden in der richtigen Reihenfolge eingeschlossen.
Stehende Aufgaben eskalieren automatisch; nichts geht in einem Shared Inbox verloren.